Fordismo e toyotismo
As teorias organizacionais existentes foram surgindo à medida que novos contextos as exigiam, como novas alternativas, seguindo o que poderia ser chamado de processo evolutivo, adequado as mudanças do ambiente.
Na última década, novos modelos de gestão passaram a ser adotados, formas alternativas, mistos dos conhecimentos existentes com diferentes concepções.
Assim, temos as metáforas, comparadas a modelos de gestão, como é o caso do fordismo, comparado à metáfora da máquina, do toyotismo, comparado à dos organismos.
Ricardo Semler é outro caso interessantíssimo a ser abordado, fez uma verdadeira " revolução ", mudando muitas concepções, valores, na sua empresa, tornando-se conhecido internacionalmente.
A palavra organização vem do grego organon, que significa instrumento, logo organizações são uma forma de entidade destinada a viabilizar a obtenção de objetos predeterminados. O fordismo foi associado à metáfora da máquina, através desta metáfora passou-se a usar as máquinas para as pessoas e a moldar o mundo de acordo com processos mecânicos.
Podemos destacar sendo que o Ford reduziu o ciclo de tarefas de 512 para 2 minutos e com a adoção da linha de montagem para a metade do tempo, a divisão de tarefas, separando o trabalho físico do mental, criando a figura do engenheiro industrial ( planejamento e controle da produção ) , determinando apenas uma tarefa para cada trabalhador, redução do esforço humano, aumento de produtividade, diminuição dos custos e aumento do volume produzido.
Queda do Fordismo
Principais razões: o sistema altamente burocratizado ( Raíz do declínio da empresa), crise do petróleo nos anos 70 e estagnação econômica, ascensão do Japão e outros novos concorrentes, falta e políticas industriais claras e melhores orientadas, declínio da qualidade da educação de vários níveis, capitalismo de papel e a especulção financeira e os movimentos sociais iniciados na Europa ( força de trabalho reivindicava redução de jornada de trabalho e melhores salários ).
Cabe lembrar que os princípios fordistas ainda podem ser válidos em condições específicas de determinadas empresas, meio ambiente, tecnologias, países, etc.
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